这位朋友刚下海做生意时，曾为十块钱与大排档老板激烈争执。

后来他成为上市公司的老板，在餐厅吃饭时被服务员误会“没有付钱”。

他没有为自己辩驳，反而立刻再付一次钱，然后匆匆离去。

他向吴军解释：“并非我不在乎钱了，而是对以前的我而言，十块钱可能就是半天的收入，对现在的我而言，用在争辩上的时间，足够我赚好几顿饭钱了。”

一粒石子落入井中，激起波纹阵阵，落入海中，则不见一丝波澜。

一个人格局大了，很多事情也就变得不值一驳。

哈佛大学教授茱莉亚·达尔从小热爱辩论。

渐渐地，她练就了能让所有人语塞的辩论术，曾经亲密的朋友却一个个疏远。

茱莉亚开始意识到，比赛中辩驳是为了获胜，生活中辩驳则往往是为了掩饰自己的无力。

为了执勤安排和室友争吵，是因为自己没有租单间的经济条件；

试图说服老师修改课程评分，是因为自己没能取得更理想的成绩。
……

想通这点后，茱莉亚将所有心思投入事业，努力提升自己的专业水平。

从高中辩论队队长，到世界学校制辩论赛冠军，随着发展的平台不断进阶，茱莉亚发现不顺心的人与事越来越少。

她在TED演讲时说：
“我们唯一能达成一致的事，就是无法在任何事上达成一致。

但我们可以通过自身成长，使得无法达成一致的事情，变得微不足道。”
真正的高手，不在言语上争高低，只在行动上见高下。

遇事不辩，并非示弱，恰恰是将有限的精力，用来深耕自己，提升自己。#洞见#