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【核电厂的“黄金人”是怎样练成的】操纵员被喻为核电厂的“黄金人”，这是因为培养一个操纵员所需的费用相当于与其体重相当重量的黄金价值。“黄金人”的岗位就好比是机组的“大脑中枢”，是下达指令的“决策中心”，肩负着机组正常运行的重要职责。成为一名合格的操纵员，需要经历严格的选拔与培训，经历近百场测验与考试。

七大现场岗位培训、一个月的中级运行培训、一个月的高级运行培训、一周的技术规格书培训、三个月的模拟机培训等等。只有全部顺利通过这些大大小小的培训，才能取得参加操纵员考试的资格，他们学习的书本厚度加起来跟操纵员身高差不多。

通过操纵员考试，取得操纵员资格，也仅仅只是具备资格。作为新晋“黄金人”，每一步都要小心翼翼，对不懂的问题积极请教老一辈的“黄金人”，不断补足自己的知识盲区。

国家颁发的执照赋予了操纵员更大的责任，从“国之光荣”到“国之重器”，“华龙一号”首批操纵人员已成为我国核电事业开拓进取的一股奔涌的“后浪”，他们用实力通过了“考操”的层层考验，也相信他们能在工作中能用实际行动诠释卓越运行的含义，以守护机组安全为己任，奋力抒写辉煌篇章。

附图:“黄金人”工作的地方叫主控室（图2，2020年12月拍摄），是机组所有信息的处理中心，相当于核电站的“神经中枢”。图3为首位女高级操纵员曹宇华。@中核集团