一些关于职场中层管理者的真相，如有雷同纯属我抄袭你的生活（个别，某些，具体，非扫射，非全部，非客观，非抽象群体概念版）：

1.有时候让你做事不是真的有事要做，而是显得自己有让你做事的权利

2.有时候找你们开会不是真的需要找你们开会，而是为了显得自己很忙碌，有很多事情要做，反正开完会，会上分派的活都是你们来干，他自己又不用干，开会浪费的时间也只是你们自己弥补

3.有时候提建议不是真的有建议，而是为了显得自己有用，有存在感

4.有时候让你加班不是真的需要让你加班，而是为了让自己的团队显得狼性，显得花钱买你的时间买得划算

5.有时候招人不是真的需要招人，而是为了用这种方式显得他本人非常疲惫，非常勤奋，非常马不停蹄，活儿多得干不过来，甚至需要加派人手

6.有时候收集周报月报，不是真的需要让你写周报月报，而是想把你们所有人的事情整理出来填得满满当当，发给他的上级，显得他自己这周这月有在做事

7.有时候做一些项目，并不是公司真的需要这个项目，而是方便向上汇报，留下一些证据和数据，说明他的存在很有必要性