#财经# 企业执行力差的原因不外乎五个：

　　
1、不知道干什么

责任不清晰或责任偏离战略，就是没有解决好员工不知道干什么的问题上。

员工不知道干什么，就会根据自己的意图去揣测，但这样缺乏沟通的揣测，对于工作效果往往大打折扣。

　　
2、不知道怎么干

原因较多，有的可能是指示接收不清晰，有的可能是能力或方法问题，如有的企业对员工做励志培训和拓展训练，使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道；

其中需要注意的是，对于管理者来说，传授工具和方法远比传递思想更重要，励志培训不会带来多少业务增长，解决问题更多是靠方法而非热情。

　　
3、干起来不顺畅

主要是协同配合与流程的问题，在下一节“协同与流程”中会详述。

　　
4、不知道干好了有什么好处

　　
5、知道干不好没什么坏处