Leondal阳阳阳阳 22-09-11 23:08

#每周 一本书#
22-16《大国政治的悲剧》,作者约翰·米尔斯海默,芝加哥大学政治学教授,国际安全政策项目主任,属于是美国的智库学者。

作为键盘政治局委员,又要对国内外大事指点迷津了。说来也巧,翻开本书第一页译者是人大国关教授王义桅,觉得名字眼熟在微博上搜了一下,他因为英国女王去世发表的言论被很多人认为不妥正在被网友持续输出中....

回到本书,核心就是从大国的视角,来探讨国际关系中秩序的改变。(换言之,小国在当今世界是没有资格拿出来讨论的,纯纯被支配的角色)

全书共计十章,主要可以分为如下几个部分:

一、“进攻性现实主义”(第一、二章):
这个词是全书的题眼,整本书都是在围绕这个话题进行展开论述。那么该如何理解呢?如果读过三体的话应该会非常熟悉,就是“黑暗森林法则”,作者认为,在当前的国际社会中,大国所有的战略都存在着现实主义,有如下几个特点:

1.当前的国际体系处于无政府主义(即没有一个统一的领导者,或者说老大),有人说美国不就是吗?世界霸主。可在作者看来,受制于大洋地理环境,美国并不能在其他大洲做到其在北美的影响力,也就是说,中国,美国,俄罗斯都可以不鸟美国,那么美国就不算是一个全球的领导者。所以国际社会其实就是大国各玩各的,并没有绝对的权威;
2.大国本身具备某些用于进攻的军事力量;
3.国家永远无法把握其他国家的意图,这点结合第二点就很好理解了。就好比我们在路上遇到的陌生人全拿着一把刀,在我们无法判断这些陌生人意图的时候,增强自身实力才是保护自己最好的办法;
4.生存是大国的首要目标,不言而喻;
5.大国是理性的行为体,这也很好理解,国家以利益为先。
五个命题同时具备时,就为大国萌发并擦去针对他国的进攻行为创造了强大动力,并最终导致大国采取不断扩大自己手中的权力的策略,最重要的一种表现就是对霸主地位的争夺。

“进攻现实主义”的以上解释看来非常适合类推到社会的其他层面,也就解释了企业为什么要不断扩张,人要不断努力,不能躺平。除非有大哥,除非影响不到别人的利益。

二、权力的定义(第三、四章):
这两章比较简单,作者主要讲述了大国所拥有的,能够去争夺更好生存环境的手段
一个是潜在权力,即综合国力,经济,组织程度,工业化等
一个是军事权力,顾名思义,即战争能力

三、生存战略(第五、六章):
本部分是全书除题眼外的核心,之前讲述了大国都必须要去争取霸权,更好地存活下来,这里就详细论述了有哪些生存战略。

首先是生存战略的目标:1.成为地区霸权(才能有自己的立足之地)2.拥有更多的财富(经济基础)3.地面力量(作者认为以陆军为主的地面力量才是军事斗争的关键因素)4.核优势(特殊的绝对性因素)

那么如何实现这四个生存目标呢?从主动和被动层面分别有这么方式:
主动:
1.战争:顾名思义,侵略他国获取霸权,财富资源等,比如大航海时代的殖民者;
2.讹诈:这就类似于外交手段进行纵横捭阖,以势欺人,获取更多利益;
3.诱捕:挑事,当一个搅屎棍让其他国家互相争斗;
4.坐观:当吃瓜群众,等待自己的有利时机;
被动:
1.规避:忍不起我还能躲不起么,你来欺负我,就先忍忍,等你不行了,或者等我成长起来了,你就完蛋了
2.均势:保持现在的状态,秩序不变动,虽然我现在可能处于不利的位置,但维持目前的地位,对手国家需要消耗更多的资源,精力,长久以往肯定有利于我。因此现阶段保持均势不要动;
3.推卸责任:有时候当领导者虽然威风凛凛,颐指气使,但看不见的是资源源源不断的付出,当发生什么事情的时候,将麻烦推卸给对手国,进行消耗;

后续作者用整章的篇幅,引用了日本,德国等案例来予以详细说明如上步骤

四、离岸平衡手(第七章)
行文至此,其实讲的都是在大陆环境下的国际秩序斗争,聚焦与地面力量的此消彼长和国家扩张。除以之外,还有一种特殊的国际秩序,就是离岸控制。最典型的两个国家,英国和美国,其中美国之于世界可以简单等同于英国之于欧洲。

当欧洲大陆将要实现均势,出现主导者的时候,英国会主动下场掺和,打破稳定局面;反之,欧洲大陆混乱之时,英国则龟缩不出,做壁上观。这种行为其实也很好理解,通俗来说就是不让对手消停下来安心发展,始终处于紊乱之中,从而使得自己获取更多的利益。

五、均势与推卸责任(第八、九章)
这部分更多的是通过过往历史案例来阐述1.均势(当前的稳定)的重要性。为什么有的国家媾和绥靖,有的国家着急打破。2.如何推卸责任,更多聚焦在利益的认知和外交中。

比较重要的一个知识点就是推卸责任一般发生在多级世界而非两极世界,这个观点还是很让人眼前一亮的。有点类似三个和尚没水喝的博弈,让侵略性国家坐收渔翁之利。

后续又是用整章案例来进行解释

六、中国是否能和平崛起
作者认为不能,中国正在学习着过往优秀“进攻性现实主义”国家的经验逐渐崛起,中美之间大概率会有一战。

发布于 福建