欧冠小组赛哥本哈根 0-0 战平曼城的比赛中，哥本哈根有6名首发球员来自俱乐部青训都是02/03级的。他们的脱颖而出受益于名为 "The New Way" 的计划，这是一个波兰的推主写的，比较详细的介绍了这个计划。

2000年代中期，丹麦足球在各个层面都出现了危机，随着托马森、赫尔维格、格拉维森和约根森这一代人的退役国家队的成绩越来越差，普通丹麦人也不愿意打开电视看球。2005年，年仅33岁的尤尔曼德（现任丹麦国家队主教练）和时任丹麦国家队助教保丁瓦格特共同向丹麦足协写了一份20页的计划书（或者说是控诉书）。

当保丁瓦格特看过他的小孩在锡尔克堡的比赛后，明白了为什么越来越多的小孩不再喜欢踢球。青少年比赛的场外，家长、教练都是大声的喊孩子们赢球，周四的晚上孩子会失眠，纯粹是担心他们不会出现在周末的比赛名单上。青年队过于追求成绩，就会把孩子过早的区分成精英和普通球员，划为普通一类的孩子没有比赛时间、不能与朋友在一起玩耍就不愿意继续踢球了，这是当时丹麦年轻球员大量流失的一个原因。

把孩子当成精英，不仅排斥了那些没有显露出才华的“普通”孩子，也没有精英们的发展创造更好的条件，人文关怀与培养人才的雄心是应该并行的。你不需要告诉孩子获胜的重要性，它是自然而然的，在游戏机前的孩子不需要成年人的指导，他们也能很快达到一个比较高的水平，不需要家长和教练发号施令。

过早引进高度结构化的人才选拔机制，会培养出很多善于服从命令（战术）的球员，也会埋没很多有天赋（可以即兴发挥）的球员。现在球场上能让你思考的时间和做动作的空间越来越少，只拥有完成战术的技术能力是不够的。

为了留住更多的孩子，他们提出了“25-50-25”计划，也就是让孩子们花25%的时间与比自己水平低的孩子比赛，50%的时间与同等水平的孩子比赛，25%的时间与比自己水平高的孩子比赛，这一构思是从瑞典人民之家青少年网球比赛中获得的。

同时他们还建议年纪过小的孩子不要踢11人制比赛，小场地才能让孩子们多触球，多盘带。

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