#航空快讯# 【航空工业南京机电以心为翼 载梦飞翔】党的十八大以来，航空工业南京机电坚决贯彻集团、机载的各项战略部署，全面落实上级总体要求和战略任务，明确战略发展方向，逐步由核心产品向子系统、分系统、系统集成跨越式发展，质量、技术全面优化，为客户提供系统解决方案；积极拓展产业范围，谋划产业布局，实现了较大的经济提升，取得了一系列成就。
一、经济指标稳步增长。党的十八大以来，南京电机面对内外环境变化所带来的风险和机遇，始终坚持聚焦主业，以“引领航空机电新发展，成为国际化卓越强者”为发展愿景，借势聚力，积极推进运营系统的变革、整合和优化资源配置，确保了航空装备的研制需求，实现经济规模平稳快速增长，实现了“十三五”期间战略经营目标。
二、党的十八大以来，通过承担超过120余项预研项目的研究，形成了一批技术能力和技术储备，构建了专业的技术体系和核心能力，突破了相关核心关键技术，为型号项目研制提供了技术保障，为未来飞机机电系统发展奠定了基础。围绕机电系统集成设计与验证初步开展了系列课题研究。
三、从严治党统筹全局。十八大以来，南京机电全面加强党的领导，以集团公司“1122”党建工作体系为牵引，持续深入推进全面从严治党，推动党的领导与完善企业治理相统一，实现党建入章，进一步增强党委“把方向、管大局、促落实”领导作用发挥。政治建设全面深化，扎实开展党内集中教育，在党性锤炼、转变作风、提升素质、推动企业高质量发展等方面凸显党的引领保障作用。
四、思想建设举旗定向，意识形态有效引导，文化宣传守正创新，先进文化力建设能力快速提升，社会责任彰显担当。
五、南京机电坚决贯彻落实航空工业机载系统党委的决策部署，以推进事业部高质量发展为目标，以“共建共治共享”为主线，围绕“一统一、五协同”，不断探索建立事业部党建工作高效协同联动机制。一是强化顶层设计。研究制定了《事业部党建工作协调委员会管理办法》《事业部党群工作协同联动实施方案》等制度文件，从制度层面明确要求、压实责任，携手建立事业部党群工作协同联动机制和工作计划，统筹协调，整合资源，发挥整体优势，成立党建、文宣、干部人力、纪检、工会、团委等协同联动工作组，实现党群工作同频共振。二是强化思想引领。着力建设事业部高效协同的文化倡导，统一思想、凝聚共识。持续召开党建工作交流会，围绕“如何加强党的领导”“主题教育经验交流”等开展研讨；2020年疫情期间，以“云平台”形式开展了双线作战经验交流和事业部党建工作研讨，编制了3期交流汇编材料。建立了事业部微信矩阵，以“党旗耀征程”“决战决胜目标任务”等为主题共同发声，组织编制事业部“双线作战”简报和学习简报；持续探索思想政治工作研究、文化交流活动等形式。三是探索先行先试。以专业协同为突破口，南京机电与枫阳开展支部结对共建，联合进行市场开发，共同解决科研生产难题，南京机电联合新航、万里、凌峰、枫阳、泛华、三江等事业部单位共同研制系统级产品吊舱和平台，发挥各自专业优势，全面开展系统研发。基于业务需要，建立了事业部内挂职交流机制，搭建了员工成长平台，开展挂职交流、联合培养6人次,在干部及骨干层面开展了AIPD等业务培训等，取得了一定成效。承接机载试点放权，根据放权事项完善相关制度。
六、做深党建共建协同发展平台。党建工作做实就是生产力，做强就有战斗力，做深就成竞争力。近年来，南京机电在党委层面先后与沈阳所、沈飞公司和西飞公司、一飞院结对共建，在支部层面与客户、协作单位、高校等20个单位支部相继开展结对共建，取得了突出成效。一是创机制。探索构建了“党委抓总、职能统筹、支部主建”的党建共建工作模式。制定《党建共建管理办法》，建立了党建共促发展方面的工作交流、座谈沟通、参观学习、党日活动，专题讲座、学术交流、型号任务对接、联合攻坚活动等八个方面基本动作以及特色活动的“8+X”的共建活动模式，深化党组织优势互补、形成合力。二是搭平台。党委层面以“主题竞赛”为平台，根据年度重点型号任务，在批产交付、项目研制、质量提升三个维度联合开展劳动竞赛项目，打通堵点、缓解痛点。支部层面以“党员工程”为平台，从党建提升、项目研制、预先研究、质量提升、批产交付等方面着手，自主开展党建工作方法研究、人才队伍建设、技术难题攻关等党员工程项目，突破瓶颈、解决难题。近年来，共建党组织累计开展技术交流113次，联合立项67项。开展劳动竞赛项目26项、党员工程34项，有效促进了科研生产经营任务顺利完成，生动实践了“集团抓总、主机牵头、体系保障”的军品管控模式，打造了一个开放、共享、互促、共进的国企党建共建发展新格局。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆踏浪行。南京机电将继续在党的二十大精神指引下，在集团党组和机载系统党委的正确领导下，以求真务实的态度、坚忍不拔的精神积极探索、不断创新党建与科研生产紧密结合的途径、形式和抓手，全面推动航空工业和南京机电各项工作迈向新的高度。