长谷川细作
22-10-31 21:33 微博认证:搞笑幽默博主

今天在别的博主那看到个租房房客懒得于房东沟通,想占便宜最后吃亏的事,想想要做到事事有交代真的没有那么容易,特别是在工作上,职场新人做事有否交代会非常影响到别人与你再合作、阿头再把关键环节交付于你的意愿。

以前组里有个小朋友,招他进来的时候各项指标都是经过认可的,但一段时间就发现大家都不大愿意跟他搭伙做事。交代他做什么,无论大小他都没办法给到确切甚至及时的回复,与他沟通confirm一些细节,他作为主要负责人信息也回得犹疑拖延,让人相当不放心。

我跟他聊了下,抓到最后他才说是因为他几乎在意所有人对他的反馈和评价,他认为东西没有做到他认为的最好之前不愿意交付给接收的人,如果没有完成,他马上就会开始紧张,开始惶恐别人质疑他的能力,而他在表面上又是很善于掩饰的那种,就心理在慌,却依然可以和同事表现得胸有成足,谈笑风生那种惬意。

后来我就跟他说,在我们这种非常强调信息效率和准确性的行业,各种事项的交换往来是相当频繁的,你不要总觉得所有人无时无刻都在judge你,每个人都有自己能力和精力的上限,阿头自己很忙,可能在错估的情况下给你安排了超量的事,你能做到自然最好,但是做不到,或者做得不够好,也该在别人能来得及找补救的时限前给到对方一个交代,欸,很抱歉,我完不成请求支援或者接手。老职场人不会因为一两次就对你有能力上的质疑,当然这也基于你过往的工作表现。最切忌的就是自己完不成的同时,拖住攸关别人kpi的时间,最后爆发了才说要让全部人出来擦屁股,那时候大家手上有多狼狈,心里就有多恨你,日后再要合作很容易有小疙瘩,久而久之在这家公司的人际关系陷入恶性循环。

自然,信心是靠慢慢积累的,但是有错有问题提早止损,给到大家反应的时间,帮忙找补,你自己心理也会更容易调适。不要想着在每一件事上都要做到最出色的那个,团队任务的首要目标是让大家都能顺利进行。退一步来讲,最信任的工作伙伴找你,别人在很清楚你的优势时,其实也对你的致命缺点要有底,大家心里其实都在把控风险,所以很临时且杂碎的评价,dont take it seriously.

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