讨论明年架构和预算时人事展示了下人员成本，名字后面带着职级，才发觉我已经好久没关注职级这东西了。
早前无论在哪家公司，晋升机制都宛如打怪升级一般的存在，大多还流传着一些都市传说般的晋升秘籍，比如XXX抓住XX机会巧妙运作XX然后评级XX述职XX后得道飞升，XXX晋升未果定是晋升期某些关键指标关键问题甚至关键人未搞定啊云云……

但就连这些传说，现在也很少听到了。

想了想大概职业发展路径这种东西只能环境好时画饼用，整体环境一差，公司和员工一个画不下去一个吃不下去，装都装不了。
那些针对长期员工调涨个一级半级甚至专家级之类的隐形“年功序列”，本就是稳定老员工的安抚奶嘴，现在都成了一个个降本增效的关键点，企业和员工的关注点都转移到是否裁员，何时裁员，如何裁员，赔偿多少上，对职级这东西，自然也就淡了……

#我是职场女#