#职场[超话]#体制内一把手之所以有绝对权威，主要是因为其手中掌握着“三权”：
​1、财权。涉及经费支出现在都实行“一支笔”，即一把手签字后才能生效，财务部门凭签字才能支付。部分单位副职在主要领导授权下可以签字支付一些小额经费，比如分管办公室的副职可以签字购买办公用品。但前提必须得到一把手授权，且授权原则上要过会研究正式确认，否则审计就会有问题。
​2、人权。也就是人事权。单位副职的配备，一把手说了不一定完全算，但组织部门一般都会尊重一把手的意见适当调配，很多中层想更进一步，就必须得到一把手的认可。至于中层，一把手有绝对的掌控权。正因为此，副职想要提拔自己人必须绝对尊重一把手，哪怕再有实力、心里再不爽，表面上至少也得维持平和，不能让一把手公开反对。换言之，一把手要驾驭副职，只要把握好干单位的干部初始提名权，什么都稳了。
​3、事权。按照规定，单位三重一大事务（重要决策、重大项目、重要人事任免和大额资金使用）必须经党组会、班子会研究。而党组会、班子会什么时候开，上什么议题，决定权在一把手手中。副职需要推动什么事项，并以此获取什么利益，必然要主动向一把手汇报，取得后者的支持。一把手便可以通过这个权力控制节奏，伺机打开工作局面。