今晚的卖货经历很特别。
就在发完今日营业额¥308的信息，回家路上文森又顺路卖了82元。本来说回家了，他坚持要把最后两颗卖完。结果他遭遇到一次特别的情况。
最后两颗，按往常询问：您好，您要买一个比利时巧克力盲盒吗，8元一个。
对方先是说7块钱好不好，他答应了。又说六块好不好，五块好不好，四块好不好，聊了好半天。对方又问他赚了这个钱准备用去干嘛？他说要去买什么沙漠的票，我没听清，但我猜意思就是攒着去玩……
然后对方就开始跟他说一些做公益的理念，然后说如果他五块卖给她，她就付他10块，但他要拿五块钱去帮助有需要的人。这段绕了好几下，我感觉文森是没听懂，但满口答应了。
对方又说，他一定得说出他要帮助的人，说好她就付钱。
前后应该是说了快五分钟，文森突然就生气跑了，特别气的那种。

说实话文森很少这么生气，卖货更是从来没生过气，今天在地铁口半小时一块没卖出去，他也就是一直问路人要不要买，完全没当回事。如此突如其来的情绪我也是没想到，不过作为社交案例分析，这个真是绝妙的素材。

晚上躺床上开始复盘：
1、客户想给你小费可以，但那个老外15块的东西要付你50，这个钱你就不能要。因为超出他该付的太多了。你赚你该赚的钱。
文森自己接：对，我又不是讨饭婆。

2、最后两单，一桌你八元一个卖了三颗。结果到了隔壁，人家开始说7块你答应了，还勉强说的过去，也是不好，但因为最后两颗，我也勉强能接受。但后来那个人说5块你也答应，这个就不行了。（其实平时文森价格控制一直很好，之前最多就是一颗八块两颗15，可能最后两个卖完他就有点心急了）
这是坏了规矩，不可以这样打折。

3、最后也是最重要的。我觉得今天最后那个大人确实是稍微有点失了分寸。但是她是好心没有恶意，想要教你做公益。但她可能不太了解孩子，她不知道最后那个问题，一定要你说出帮助哪个人确实是太难了。要我说我也一时说不上来这条街上哪个人需要帮助。
但我们要理解她的好意，所以你没必要生气。
下次你遇到这种情况，你可以把生意和公益分开聊。你可以跟他说：最后两个如果想便宜一点可以七块钱，如果觉得不需要或者太贵可以不买，也很谢谢您。也谢谢您说的公益，我不知道怎么用钱去帮助别人，但是我们家一直很注重环保，妈妈平时都不让我用一次性手套，我愿意去跟更多人说这件事，这样做公益。
也可以之后另外找时间做义卖，但要把生意和公益分开聊，不要搅和在一起。

最后这点，文森基本是理解了。
他说其实我现在还是很生气。其实当时他已经很平静了。一开始我说想复盘最后一桌的时候，他就发脾气。后来是他主动找我说：妈妈，你刚刚想说什么现在可以说了。

这情绪管理能力，说实话，我自愧不如！

收货满满的一天，虽然荒废了两晚的鸡娃大业，但两天赚了¥158的成果，相当有成就感了。

#和文森一起闯世界#