【甘肃党建】天祝:九“字”落地稳步提升组工干部队伍建设
组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家,担负着为高质量发展打基础、选干部、配班子、建队伍、聚人才的重要职责。今年以来,天祝县着力突出“安专迷、严细实、零差错”九字落实工作法,努力建设一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的过硬组工干部队伍,为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
思想永远“保鲜”,发扬“安专迷”精神。部务会成员带头,以表率树标杆、以行动促成效,在思想上始终保持“时时放心不下”的责任感,发扬斗争精神和认真态度,紧紧抓住制约组织工作高质量发展的突出问题,成立工作专班,下大功夫研究,下大力气破解,推动组织工作在攻坚克难中创新发展,自觉做到始终向中心聚焦、为大局聚力。把政治坚定作为第一要求,知重负重,知责于心、担责于身、履责于行,深化“第一议题”制度,定期举办“组工讲坛”,教育引导广大组工干部学深、学精、学透党的二十大精神,做到有困难不逃避,遇挑战不退缩,发扬组工干部“安专迷”精神,在推进重大任务落实中有作为,推动基层党建、干部、人才等工作高质量发展,始终做推动组织工作水平全面提升的“主攻手”。
工作永远“保质”,秉持“严细实”作风。实行“周调度、月总结、半年汇报、年终评议”工作法,坚持问题导向,聚焦重点领域和薄弱环节,把精力放到真抓实干上,把力气花到狠抓落实上。弘扬“工匠精神”,坚持“严细实”的工作作风,牢固树立“组织工作无小事”的理念,对经手的每一项工作、每一个阶段、每一个细节,细致推敲、反复论证,通过解决问题丈量能力、丈量工作。坚持系统思维,对各项重点工作任务进行系统化集成、精准化思考、务实化落实,每周全面梳理各组室重点工作,动态调度工作进展,跟进督促完成情况,形成综合数据共享、重点内容互通、推进落实有序的良好格局。
业务永远“保先”,培养“零差错”意识。采用“一对一培养、一带一成长”方式,对业务组室工作人员进行全过程培养,让组工干部既要做“通”才,更要当“专”才。不断完善组织工作制度,做到用制度管人、管事、管权。确立精细化管理理念,通过逐级审核把关责任制落实,做到“材料经手无差错、工作落实无遗漏”。部领导利用“随机提问+撰写信息”“现场解答+上台发言”等方式对组工干部能力素质提升进行巩固强化,使组工干部做到“处事稳、业务熟、情况明、理解深、运用活”。分管领导逐人了解工作、生活、学习情况,常态开展谈心谈话,及时纠正思想偏差,着力解决生活等方面实际困难,真正让组工干部心无旁骛干事创业。
(来源:甘肃党建)
