【让员工自己计算绩效工资有什么好处呢？】
1、让员工明确知道自己整体的绩效结果，是好还是坏。能更好地面对结果，做好心态的调整。
2、通过计算过程，可以让员工明确知道自己哪里做得不好，哪里做得还不错。特别是通过数据的呈现，让员工更能感受到。例如案例，虽然我整体获得了奖励，毛利和退货做得还错，但销售额和回款就不理想。
3、让员工知道努力的方向并针对性做调整。如同上例，毛利和退货控制还不错，说明目前的策略还是不错，要继续保持。但销售额下降了，是不是销售过于追求价格而忽略了量，还是销售都集中在买高价格产品，还是什么原因？为什么回款变差了，是没追客户还是其他什么原因？
员工自己在计算的过程就会去思考问题，分析原因，初步拟定计划等。再结合K目标行动计划，员工把计划纳入，在过程中不断改善，结果是不是会越来越好。
4、员工自我激励。奖励金额的呈现，利益的得失，给员工最直观的感受。获得奖励了，对自我的认可和肯定，我要保持。而扣罚了呢，是一种压力，我是不是在这块努力下，哪怕不扣钱，我也能拿得更多，如果做得更好，我是不是还可以获得更多。