公司炼油一部积极践行“人才强企”战略，认真抓好员工素质提升工作，围绕“干什么学什么，缺什么补什么”，不断完善培训考核机制，创新培训方式方法，以推进HSE体系为重点抓全员安全岗位责任制落实、以推进“五懂五会五能”为重点抓员工基本功训练、以贯彻设备完整性体系为重点抓技术提升和设备管理基础、以发挥标杆引领作用为重点抓公司职工岗位技能竞赛组织工作，从严从实推进职工培训精准化、实战化，全方位提升了职工整体素质。该部今年参加公司一类竞赛的374人中有67人进入公司决赛，共获得公司一类竞赛金牌4枚、银牌5枚、铜牌11枚，总奖牌数在公司奖牌榜上位居第二，竞赛成果优异。下一步，炼油一部将持续压紧压实导师带徒、师带徒等工作，充分发挥高水平专业技术人才、高技能人才的传帮带作用，不断加大人才培养力度，为建设”好优稳高强“新金陵贡献一部力量。