项目的可复制程度决定企业规模。

1、有些公司就老板最强，或者个别店长很强，其他人很弱，相同的业务不可复制。

2、如何快速的批量开店，批量起销量。

3、复制性就在于你能不能把复杂的东西，简化，流水线化。

4、电动车，智能手机都很复杂，在流水线上，左边各种零件投放，右边成品批量就出来了。

5、企业需要会设计这样的流水线的人，把业务拆解成零件，每个零件都足够简单。

6、最后流水线拼接在一起，就是复杂的成品。

7、能拆解流水线的人，一定是对这个项目有极高的认知，超越项目本身的人。

8、完成拆解以后，就可以进行批量化量产。

9、每个大小公司都需要一个这样的人，如果没有就向外找一个，善于设计流程的人。

10、为什么那些干店群的公司，很少听说亏钱的，因为流程化，标准化做的非常好。 http://t.cn/A69PpxZK