一个动荡的时期是危险的时期，但它最大的危险就在于诱使你否认现实。在动荡时期，管理者不能想当然地以为明天就是今天的延伸。正相反，他们必须面向变化进行管理：变化既是机会也是威胁。他们必须抵制“人人都知道”的常规以及昨日确定性的诱惑，因为这些将会变成对明天有害的迷信。不要耍小聪明，要尽职尽责。预言未来只能让你惹上麻烦。我们的任务是管理现在，努力地促成能够发生和应该发生的。

——彼得·德鲁克《动荡时代的管理》

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