公司炼油二部围绕管理制度“熟不熟悉”“会不会用”“有没有效”三个维度，组织开展“学制度、用制度，促HSE体系落地”专项劳动竞赛，促进管理人员将制度、业务和岗位职责相结合，提升“三基”管理水平。
熟不熟悉。采取制度梳理、专人领学、专题讲解、专项测评的方式，组织各专业管理人员，分三个阶段历时七个月完成142项制度学习。借助专项竞赛，理论联系实际，梳理出与制度存在偏差或不相符的系统性问题，进行统一纠正。
会不会用。围绕“三基”平台曝光的问题，从是否正确引用制度、条款，是否结合重点工作查摆，是否做到及时改、真正改、举一反三等方面综合分析，形成“三基”简报指导改进，强化制度规范化使用。
有没有效。劳动竞赛开展以来，共考核月周岗检质量不高 、制度引用不准确的管理干部7人次、技术人员21人次，纠正制度条款引用不准确问题65条，引用制度条款的准确率有效提高。
运行部定期对阶段性竞赛情况进行公示，最终评选出各专业综合积分前20%的参赛人员为“技术能手”，同时，建立制度滚动学习、考试常态化机制，打通HSE体系落地“最后一公里”。