#阿里设立六大业务集团# 不久前，阿里宣布组织改革，作出“1+6+n”的组织变阵。阿里巴巴集团是“1”，转型为控股集团；旗下的中国商业、海外商业、云计算、本地生活、大文娱、菜鸟是“6”；盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里健康等其他业务构成了“n”。“6”和“n”中的每一家都各自成立董事会，独立决策、对自己负全责。
现在的市场环境大家都是知道的，各个企业都在寻求业务增长点，国家也一直在帮民营经济说话，“拼经济”是主要任务。阿里的这次改革，势必带动业务与员工的积极性，干得好的业务努努力指不定能上市，干得不好的业务也需要为了生存而努力。对先进业务的员工来说，不给别人分钱，就能给自己的员工带来更高的回报，不会是以往相同职级的员工无论业务发展如何，收益都大差不差的局面。
对企业来说，逆水行舟，不进则退，阿里的这次变化，直接盘活了如今互联网的一潭死水。