#职场[超话]#管理动作有三性

1.有效性是指这个动作能解决问题。 
2.连续性是指动作之间是一个链条，它们是相关联的。任何孤立的管理动作都不可能长久，比如，你做了一个表单，里面涉及的生产数量，如果不被核算工资所用，不被入库所复核，也不被其他部门的上下环节所运用，很短的时间内，要么就会成为孤立的数据，要么就成了假数据。就像我们政府部门，如果一个数据拿出来没被使用，报着报着就报成形式了，就会被认为是形式主义。 
3.持续性是持续地落地，你只有连续性才有持续性。

张应春