#非洲选手屠榜中国马拉松#【#中国马拉松成了非洲老铁的金矿#】前些年，有个非洲运动员来中国跑马拉松，获得了可观的奖金，而他脚上穿的仅仅只是一双泡沫凉鞋。

这双泡沫凉鞋还是他在家门口花了大概4元人民币买的，鞋子上劣质的五金扣件已经脱落，无法固定绑带，他却穿着这双烂凉鞋在一个月之内拿到了3个冠军。

可能大家对马拉松夺冠有多难没啥概念，全程马拉松的距离为42.195公里，一般非著名的比赛成绩达到2小时17分左右就能夺冠，也就是说，必须以300米/分钟的速度一直跑两个多小时，这对于人的体力与意志力都是极致的考验。

陶绍明1989年从上海体院毕业后就开始当长跑教练，1995年进入国家队。在执教过程中，他发现了肯尼亚选手在各项大赛中表现出的统治力——肯尼亚选手夺得了全球85%的马拉松冠军，马拉松12项最快的世界纪录有11项是肯尼亚选手创造的。

当陶绍明看到这些非洲选手在赛事中拿到高额奖金后意识到自己还有另一条路可以选择，2010年，陶绍明辞掉教练工作，决定转型为马拉松经纪人，两年后去到非洲创立了自己的训练营“Tao Camp”。

在肯尼亚创办训练营门槛高、手续繁多而且管理困难，首先就要拿着国际田联的资格证书和肯尼亚田径协会谈判，得到他们的许可。其次还要聘请当地的教练、经理和秘书，置办各种器材、家具以及照顾运动员的饮食起居。

陶绍明一一克服这些困难，将训练营成功开了起来。他把自己的第一家训练营选在肯尼亚的一片高原上。为了方便选才，训练营建立在密集的村落附近，想靠长跑赚钱的人随时可以来报名。陶绍明不看报名人的年纪和职业，他一般会让来报名的人四五十人一组进行试训，跑在后面的都淘汰掉。

一开始，陶绍明只有十几个运动员，但是由于训练专业，比赛机会多且从不拖欠比赛奖金而树立起了口碑，短短几年就发展到300多个运动员。目前，他在非洲有6个训练营，3个在肯尼亚，2个在埃塞俄比亚，1个在乌干达。

这些非洲选手的主观能动性非常强，他们把跑马拉松视为改变命运的机会，有的人甚至是背负着整个家庭的希望进入训练营的，因此他们都是不要命地疯狂训练。

平时，这些人就住在用铁皮搭建的简陋宿舍里，吃玉米饼和菜叶，在全是黄土和碎石的山路上一直跑，扬起漫天灰尘，跑个几十公里连水都不喝一口。训练结束后，他们还要撇下树枝拍打身上的灰土。但他们从不抱怨，满脑子里都是提高成绩为自己争取更多比赛机会。

曾经有一位运动员因为极度紧张，在上海到长春的火车上精神失常，焦躁地在车厢里乱跑，以为火车上的人都要害他。到了济南临停时，他直接跳下火车在铁轨上赤脚狂奔，以跑马拉松的速度跑了好几公里，最后找到他时，他的脚底已经皮开肉绽，流了好多血。最后才知道，这个运动员全家人都靠他跑马拉松养活，压力太大而崩溃了。

陶绍明的运动员们一年会参加世界各地的100多场比赛，中国的比赛占了一大半。他会根据不同运动员的水平和状态给他们匹配不同档次的比赛，做到自己内部不竞争，确保利益最大化。

陶绍明每场比赛会派出三到六名选手参加，要是比赛多的话，一周要派二三十个选手出去。他们只参加奖金高的全程马拉松比赛，一个选手要长期保持状态的话，每年最多只能参加三场全马比赛，但只要有陶绍明的选手参加的比赛，一大半都能夺冠，而且参加的每一场比赛都能进入前三。

一般是经纪人掏钱先垫付选手的机票和食宿等费用，选手赢得奖金之后再连着经纪人的分成一起还回去，分成从10%到40%不等。一些有名气的选手会被赛事方主动邀请，还会给一笔可观的出场费，这些出场费会和奖金打包一起按比例分给经纪人。如果有一个成绩很好但名不见经传的年轻选手，经纪人只会要5%的分成，甚至直接不要，希望能和他长久合作下去。

2012年，陶绍明刚创办训练营的时候，中国全年只有33场马拉松赛事，仅7年时间，场次就翻了55倍，达到1800多场。借着中国马拉松赛事发展的势头，陶绍明带领着他的非洲军团辗转各地收割奖金。据估算，陶绍明近些年已经赚了上千万美元，可谓盆满钵满。

优秀的马拉松运动员年收入可达20万美元以上，而极少数顶尖的年收入高达100万美元。陶绍明通过非洲人赚到了钱，非洲人也通过陶绍明改变了命运，妥妥的双赢。via@青年横财发展会
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