当一个副职，为什么比正职还不容易。 和体制内一个副职前辈吃饭，酒过三巡，他与我分享做好一个副职的重要性，同时应有这样的思想品质：拉偏套使正劲，作机动补窟窿，多出力少出名，唱黑脸不争功。 任过职的干部都能体会到，当一个好的正职很难，当一名合格的副职也不容易。有的同志当正职干得比较明白，当副职却长时间适应不了，甚至变“助手”成“对手”，使正职不满意，自己不舒畅，群众有意见。怎样才能扮演好基层副职这个“角色”，当好正职的得力助手？通过实践，我感到有以下四点体会：

一、围绕正职意图当参谋

1、要协助决策，当好参谋。出好主意、协助决策，这是副职的一项重要职责。副职参与决策，不能消极，要围绕全局工作当参谋、提建议，主动地动脑筋、想办法，千方百计地抓好落实，提出切实可行的建议。
2、要拿好主意，不出歪点子。提出的建议要符合上级要求，符合机关实际，有利于单位事业的全面建设、长远建设和根本建设。
3、已定决议，要贯彻执行好。对班子已经形成的决议，要不折不扣贯彻执行，不能随意出新点子、报新口号，干扰动摇正职的决心。

二、到位不越位，按照分工抓落实 到位不越位，是对每一个领导干部的基本要求。不到位是事业心不强的表现，而越了位就是干涉了别人的职权。副职履行职责，应当做到以下“四个到位”：
1、宣传动员到位。副职要能够及时准确地把党组的决策、正职的意图传达下去。让干部职工理解和接受，变成自觉行动。
2、具体指导到位。平时要经常深入到分管科室和企业调查研究，全面认真地了解工作情况，加强与分管科室干部的交流沟通。
3、检查督促到位。在抓好事务性工作的同时，把单位分阶段中心及重点工作以及正职多次要求的工作落实到每个部位、每个环节。

4、请示汇报到位。使党组和“一把手”随时知道具体工作的进展，及时掌握情况。

三、出力不出名，多做“地平线”以下的工作 我认为，当一个副职，应有这样的思想品质：拉偏套使正劲，作机动补窟窿，多出力少出名，唱黑脸不争功。副职就是正职的影子，有了成绩时阳光在前面，影子在后面；有了问题时阳光在后面，影子在前面。 四、补台不拆台，自觉维护班子团结和正职威信 班子是一个整体，成员之间只有互相配合，才能使每个人的作用得到充分发挥，才能发挥整体的威力。互相补台好戏一台，互相拆台都要垮台。所以我们要提倡“单打”当冠军、“团体”夺金牌。 # 体制内 ## 公务员 # #人性 ##新星ｖ计划##亿点曝光计划##超能新星汇##智慧#