我建议所有想学习做车媒的朋友,仔仔细细分析一下@韩路 大老师的视频体系和产品线,你会对汽车媒体怎么工业化有着深刻的认识。
第一个亮点:不同平台不同风格,横屏竖屏切换自如
看到这的朋友,很多人以为大老师只是做了横屏竖屏化。其实不是的,他的旅途类的节目,只是共用了大量的横屏拍摄的空镜,然后单独拍摄了陈词总结。这种风格短平快,更适合短视频的发酵和传播。
第二个亮点:跨界&学习
大老师十分具备危机感,在自身内容的基础上,又增加了一些子板块。但是内容集中发布在一个账号。譬如他很乐于学习Z时代的口播开箱形式,或猎奇内容。这对于管理来说是巨大的挑战,每一个新的内容板块,就意味着新的节目组。节目组最低配,也得一个编导+摄像剪辑。如果你再仔细研究大老师的短视频平台,他还时不时会用“口播”这种生产效率高的内容方式更新。所以他自己也说,他是半个“数码博主”。
第三个亮点:数据整理&互动
微博是一个很难中立经营的平台,在语言不暴力的情况下,大老师经常和粉丝互动,同时制造新的选题。譬如“公司配备什么设备”,“远行拍摄如何运车”。该类问题本身偏SEO,在微博就有一定搜索量。所以个人分析,大老师专门配备了2~3人做数据整理&互动。但是我怀疑他个人也经常摸鱼刷微博
第四个亮点:大号带小号,形成MCN架构
大老师的MCN公司属于头部已经不是秘密,但是他还经常大号带小号。大老师对于流量分发很有危机感。当然,这么做还有另一个好处。因为第二点不断探索“新节目”的原因,旗下的艺人可以共享节目组资源,有效控制节目成本。
第五个亮点:私域流量的维护
大老师公司的APP就不必说,还维护了很多群。这个模式有点类似新出行,但是和制作节目无关,我就不展开讲了。
好的,那么我们普通人可以学到什么呢?
1.定位好要做的平台,以及分析好所需要的人力。对口对点对标生产
2.能共用素材(横屏竖屏),套拍的节目(比如不同主持人共用空镜),提前规划好。我个人最巅峰一台车给了我两天,我出了6期节目(中英俄)。我们英文车评人借不到车。
好的,你这么会分析,怎么还没流量呢?
现在已经进入了流量下半场,光靠努力没用。反正没用,那就有事没事多夸夸大佬!没准他就把我收了!
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