而这个市场，就是三部分：

全新定义的生产力、传统平板的高端线，以及基础版本。

MatePad Pro系列想要在生产力上和iPad Pro对标，就必然要解除价格枷锁，充分释放产品力，用完全态去证明自己，向上走是必然的。市场的竞争本质不是我用低价产品把行业的均价降下来，而是把你的目标用户抢过来，而目标用户和预算是强相关的。

华为需要做的事情是，让预算6000甚至是10000的用户选择MatePad Pro，而不是让整个平板市场生产力部分的价格从6000-1万降到3000-6000，这个是Pro往上走的真正理由。

MatePad 11，以及往下的产品线是入门的基本保障，就是你想要平板，但预算不多，它提供一个还不错的选择给你。

那么中间传统平板定义下的高端产品，华为平板的产品线里就缺失了。

华为不可能说高端往上走，中间就空出来，必须要个补充。

手机产品线就是这样，当Mate&P稳住高端之后，nova就来了，补位用的。

MatePad air我觉得也是这样，或者说应该是MatePad air&mini，形成和iPad一样的产品覆盖，然后正面竞争。

现在对于华为来说，真正的问题在于，你的供应链枷锁到底啥时候解开？

补充产品线的前提是空间拉开，也就是Pro系列要上得去，在现有的Pro和11之间再塞入一个新的系列，显然过于拥挤了。

所以某种意义上，我们可以认为MatePad air就是原有的MatePad Pro11的替代，而不是很多人以为的做更轻薄的产品，这个解读是错的。

平板尺寸摆在那，你就不可能做得夸张的轻薄，这不现实。

所以对于这台机子的真正看点，我觉得是两个：

一个是、MatePad air到底有几成Mate Pad Pro11的功力，能不能实现对原有 Pro11市场的继承？
二个是，接下来全新的MatePad Pro系列到底能不能拉上去？把空间拉开？
我们只有明白了厂商基础的内核逻辑，才能对其选择有一个相对靠谱的认知。

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