《我教叔叔做B站》

还记得我之前那期说B站和up主当下遇到的一些困难，并提了两个建议吗？

第一个建议是为了解决一些小众垂直类up主很难接到广告的难题，我说可以上频道会员功能，up主给会员提供专属视频在内的一些列专属权益。

第二个建议是对于B站这个平台来说，要想实现他们自己的远大目标，只有一条路，那就是一心一意做游戏，围绕着游戏产业给他做透。

是这么回事，当时叔叔刷到我的视频啊，躺在沙发惊坐起，连夜召开董事会，把各个业务线的高管都叫了过去，然后全员认真学习我的视频，深入研究我提的建议。

学习研究了一夜，叔叔觉得还是得当面找我请教。

熟悉上海滩商业格局的朋友都知道，B站在浦西，我们公司在浦东，划江而治，可谓是日日思君不见君，共饮浦江水啊。

叔叔为表诚意，第一次来见我时没开车没坐船，直接从黄浦江游了过来。

我一看叔叔这么有诚意，也就没什么保留了，给叔叔详细分析了一波当下中国互联网大势。

当今阿里、腾讯、字节天下三分，B站疲弊，此诚危急存亡之秋也。今抖音已拥7亿日活，挟短视频以令天下，此诚不可与争锋。米忽悠据有原神，收割全球，此可以为援而不可图也。

B站是为二次元圣地，上海又乃游戏之都，东有米哈游，西有莉莉丝，南有鹰角，北有心动。叔叔既ACG之胄，信义著于四海，何不总揽英雄，联游抗抖，挟Z世代以令天下，届时B友孰敢不箪食壶浆以迎叔叔者乎？

诚如是，则霸业可成，B站可兴矣。

叔叔听完，扑通一声，跪…站起来说，我决定了，你来当B站CEO吧。

当时我也不是谦虚啊，表示我一个浦东的小up主，怎么能去浦西大厂当CEO呢，婉拒了。

三天后，叔叔又来请我过江，我依然婉拒。

七天后，叔叔再次来请我过江，说实话这次我真的有点动摇了，太有诚意了，正准备答应…

结果被尿憋醒了。

叔叔现在正带领着游戏部门埋头搞研发呢，怎么可能有时间刷到我的视频。

不过，B站运营同学确实是找到我了，说他们准备将包月充电功能升级，上一个专属视频功能。当然，他们不是因为看到我这个视频才决定要上的，其实他们内部早就有这个想法了，正准备最近推出来，哎，一看我这刚好跟他们想到一块去了，所以，他们就问我有没有兴趣参与第一批内测。

说实话，一开始我是拒绝的。

因为我这个建议是为那些垂类个人up主想的变现方式，这些up主一开始粉丝少，不好接广告，视频激励金也养不活自己，怎么办呢？

哎，如果这时候每个月能有个几百位忠实粉丝愿意给他包月充电，然后他给这些包月充电会员额外更专属视频，那up主每个月就有好几千块钱收入，这样他们就有动力持续更新，视频做的越好，愿意付费支持的粉丝就越多，形成一个正向反馈过程，不用一直为爱发电了，有了稳定收入后，有些一开始兼职做视频的up就会考虑全职做视频，这样更新频率也就上来了，这对B站新人up生态的繁荣有很大帮助。

所以这个功能对于垂类个人中小up主还是值得一试的，但是对于我们这种工作室运营的up主就有点鸡肋了。你想，我们本身产能就不够，这时候又要分出一部分精力做专属视频，就算咱们频道家人们够意思，有几千人支持，一个月也就几万块钱收入，这点钱付员工工资都不够。有这个精力我还不如多更新几期正片，然后多接几个拼多多广告，所以单纯从营收角度来说，我们频道做这个付费会员功能不划算。

但是…

一段话“但是”后面才是正题，如果没有但是，也就没有这期视频了。

但是什么呢？

我们知道，现在B站垂类的中小up主商业变现途径比较少，很多都在靠拼多多广告活着，这个肯定不是长久之计啊。拼多多再家大业大，也养不起B站所有up主啊，我们这么恰下去，总有一天要把拼多多恰垮的。

所以B站现在上这个功能，目的就是帮不同垂类的up主在商业上多提供一个变现渠道，毕竟并不是所有up主都适合走接广告这条商业模式。

B站运营同学说了个理由打动了我，她说第一批受邀参与内测的up主相当于是和B站一起探索，看这条商业化道路能不能跑得通，也好为其他up主做个示范。

家人们，上价值了，讲情怀了啊，这谁顶得住啊，当时我身体里尘封已久的理想主义DNA就动了。

这我要是还拒绝，那我还配得上十年老B友的身份吗？

所以当场我就决定，这个忙必须得帮！
这波啊，不仅要站着把钱给挣了，还要站在道德制高点上把钱给挣了。

做为一名商业财经up主，同时也是一个创业者，我还是很希望内容创作者都能有一个健康的商业化模式，通过做好内容，也能体面的活下去。

如果付费会员这条路走不通，我作为始作俑者，到时候去B站大楼下磕三个响头。