大学校长郑强当年调任贵州大学,经过一个月的调研,用四个字来概括:失望至极。于是,他烧了“三把火”:
第一把火“烧”的是教师,强化师资力量。
第二把火“烧”的是学生,进行学风改革。
第三把火是“火烧连营”,改变校园环境。
对于改革过程中遇到的硬茬,他以学生利益为中心,敢说敢做,毫不客气,经过一系列改革,贵州大学不到5年时间,便成功跻身著名高校之列。
发布于 福建
大学校长郑强当年调任贵州大学,经过一个月的调研,用四个字来概括:失望至极。于是,他烧了“三把火”:
第一把火“烧”的是教师,强化师资力量。
第二把火“烧”的是学生,进行学风改革。
第三把火是“火烧连营”,改变校园环境。
对于改革过程中遇到的硬茬,他以学生利益为中心,敢说敢做,毫不客气,经过一系列改革,贵州大学不到5年时间,便成功跻身著名高校之列。