【发挥“国考”指挥棒作用 促进医院高质量发展——我院在公立医院绩效考核思“考”汇上做经验分享】为落实好《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》等文件要求，持续推动国家公立医院绩效考核工作，2023年6月4日，在天津市卫生健康委员会的指导下，天津市医疗服务评价和指导中心、《中国卫生》杂志社以及《健康报》社联合主办了公立医院绩效考核思“考”汇（天津站）专题培训会议。院长王文志、医务处处长闫亮、办公室主任赵宝泉应邀出席。王文志院长在培训会上对我院绩效考核工作实践经验进行了分享。

几年来，我院国家三级公立医院绩效考核成绩波动在B++-B+，该成绩在我市排名靠前。在提升医疗质量和安全方面，我院的职能部门和管理委员会始终坚持深入临床一线去检查工作，发现问题，为临床科室提出改进意见并帮助其解决问题。自国家开展绩效考核工作以来，我院党委始终高度重视，提出“三步走”的工作方案，细化责任分工，将压力传导至职能科室和临床学科，逐步提升综合能力水平。我院始终坚持公立医院的公益导向，注重内涵建设，提升精细化管理水平，不断提高工作效率，努力满足人民群众健康需求，践行医者的初心和使命。同时强调了国家公立医院绩效考核工作是深化、细化现代医院管理制度的重要内容，也是引领公立医院改革向纵深推进的重要抓手，有效地提升了全院医疗质量和管理水平，为老百姓健康提供高标准的医疗服务，推动医院沿着“三个转变、三个提高”的方向高质量发展。

天津市医疗服务评价和指导中心常诚主任对我院贯彻落实政策的高度执行力表示肯定，对我院持之以恒且卓有成效的医院管理理念高度赞扬，对我院公立医院绩效考核工作所取得的成绩给予了很高的评价。

我院将持续以绩效考核作为推动医院高质量发展的重要依托，以为患者提供更加优质的医疗服务作为目标，以指标为导向找准自身定位，不断提升精细化管理水平，充分利用国家公立医院绩效考核的契机做好“提质、增效、降成本”等工作，以实际行动书写医院高质量发展新篇章。