7部管理学译著推荐[星星][星星][星星][星星][星星]

01 《创造公共价值——政府战略管理》[美] 马克·H.穆尔 著
穆尔的《创造公共价值》一书倡导公共管理的一种新途径，即公共价值及战略管理途径。本书的目的是创造一个概念框架，帮助公共部门管理者找出各种机遇，并充分利用它们来创造公共价值，为社会做出更大的贡献；同时也为公共事业的管理者提供一个找出问题症结的框架。作为公共价值管理途径的开山之作及政府战略管理的代表作，《创造公共价值》曾被大量引用，学术影响大。本书是也是包括肯尼迪政府学院在内的众多院校“政府战略管理”之类课程的教材或必读书目。

02 《看得见的手——美国企业的管理革命》[美] 小艾尔弗雷德•D.钱德勒 著
本书是一部经典的商业史专著，对经济学和公司历史研究做出了重大贡献。作者详述了现代大型工业企业及其经理人在现代资本主义形成时期(1850年代至1920年代)所发挥的重要作用。书中不仅分析了美国大企业在运输、通信等核心产业占据主导地位的原因，而且令人信服地阐明了“管理革命”的真正含义——管理革命意味着管理阶层“看得见的手”取代了市场这一“看不见的手”。作者认为，管理革命对美国工业的规模化和集约化产生了非常大的影响，其作用远大于企业家素质、资本可得性或公共政策等因素。

03 《并不容易的领导艺术》 [美] 罗纳德·A.海费茨 著
海费茨的《并不容易的领导艺术》是一本具有独特性的领导学著作，主旨是提出一种经验理论，以应对真实领导问题带来的挑战。作者围绕以下两个重要差异来构建他的领导理论：一是技术性问题和适应性问题的差异；二是领导和权威的差异。前者表明，对于需要创新和学习才能解决的问题，其行动模式不同于常规问题；后者提供了一个框架，使人们可以根据自己是否有权威来评估资源和制定领导战略。围绕这个思路，作者先界定“领导”、“适应 性”和“权威”等概念，然后着重讨论有权威和无权威的领导策略，最后用具有实际指导意义的建议对如何领导和保持生存加以总结。《并不容易的领导艺术》是肯尼迪政府学院的MPP和MPA以及在职官员培训项目的“领导学”课程使用的教材。

04 《管理哲学》[英] 奥利弗•谢尔登 著
《管理哲学》主要体现了作者奥利弗•谢尔登三个方面的管理哲学思想：首先，谢尔登在把工业管理看作是一个整体的同时，又把它看作是社会共同体的一个部分，因而提出它必须服务于共同体整体的最高福祉。其次，他以科学与伦理相统一的高度，深入分析了工业管理的根本原则、成长路线、内容特点、方式方法和评价标准，突出澄明和强调了管理的哲学维度。第三，他充分探讨和展现了管理的人文和社会要求，突出地从社会历史的演进中来分析和确定工业管理的主要问题和指导理念。

05《公共选择与政策变迁》 [美] 梅里利·S.格林德尔 约翰·W.托马斯 著
本书是政策变迁研究方面的有影响的著作。作者提出的问题是：“到20世纪80年代，在有关促进发展的政策中，把政策重心的基础看作是刺激和维持经济增长和社会福利的观念已经广为接受。然而，难以理解的是为什么这样的政策能够替代那些已经存在的政策的过程。”作者力图解释20世纪80年代发展中国家改革政策的选择和变迁过程，他们的研究结论表明：政府官员在变革政策的采纳、范围和追求上具有显著的不同，人们在理解政府官员追求自身利益、阶级利益或组织利益的复杂动机和行为上存在广泛的误解，他们基于不同的动机和观点从事政策调整，既可能是受到个人和职业价值的鼓舞，也可能是出于关心公共利益和社会公共福利的目的。事实上，为公共利益做出变革追求的决策既不会更好也不会更坏，但是影响政策制定和执行的因素为将来的矫正和变化提供了前进的机会。

06 《蓝海战略》（扩展版）[韩] W.钱•金 [美] 勒妮•莫博涅 著
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念，已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。《蓝海战略》扩展版增添了新的内容，其中包括作者的最新理念和实践总结。作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”，令企业深陷其中，并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年，涉及30多个产业的150项战略行动的研究，提出要取得持久性的成功，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”：即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。

07 《管理21世纪的非营利组织》[美] 托马斯•沃尔夫 著
托马斯•沃尔夫的《管理21世纪的非营利组织》是国外非营利组织管理领域最早的教科书之一。该书系统介绍了非营利组织管理的理论与实务，涉及非营利组织的性质和类型、董事会、人事管理、财务管理、资金筹措、计划、领导和可持续性等方面的内容。该书初版于1983年问世（是作者在哈佛大学上课的讲义）。如作者在序言中所说：“之所以写下第一版手稿，是因为当时没有涵盖我的学生所需知识的教科书，大多数学生有一些在非营利组织工作的经验，但是他们急需一些简单、实用的建议。这些课堂资料是为满足那些完全没有受过训练或是通过工作实践略知一二的小型非营利组织的员工和志愿者的要求而写的。”到2012年的第四版出版，该书已历经40年，不仅被国外许多大学用作非营利组织或第三部门管理课程的教材或列为必读书目，也被实务界的管理者及专业人士作为参考书及指南而广泛使用。

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