一个特别有意思的事儿。

一方面大家强烈渴望国产化的操作系统崛起，另一方面，又觉得做成国产操作系统是不可能的。

因为没有鸡就没有蛋，没有蛋就没有鸡。

可这世界是有鸡的，也是有蛋的。

那么，鸡从哪儿来，蛋又从哪儿来呢？

华为就在给国产操作系统打样，借鸡生蛋。

小的时候家里养鸡，有的时候会发鸡瘟，一个村子的鸡死光那种。

那个时候没有卖鸡仔的，老母鸡又买不起，咋办呢？

鸡瘟通常发生在自然聚集村，大姨家是个窦塆（只有一户人家），自家鸡都在后山待着，不和别的鸡交流，也就没有鸡瘟。

所以每次鸡瘟过了，我妈就会去大姨家借个老母鸡，再借十几个鸡蛋。

等小鸡孵出来了，老母鸡还回去，小鸡长大了，再把鸡蛋还回去，然后新的鸡群就有了。

华为做鸿蒙之初，兼容安卓生态，本身就是借安卓生态的鸡。

当然，注意，是借安卓生态的鸡，不是谷歌的鸡，安卓生态属于开发者，不属于安卓。

过程中慢慢替换，逐步形成自己的鸿蒙生态。

但借的鸡毕竟是借的鸡，怎么培养自己的鸡呢？

华为给出的答案很明确，两个方向努力，一方面是降低鸿蒙app的开发门槛，全新的高效率开发工具是前提，另一方面是生态赋能，这个是核心。

用人话说，就是开发者开发的成本降下来，收益提上去。

这话说起来简单，做起来难，在正常行业发展期，你把开发者成本降下来可以通过技术解决，但想要把收益提上去，就难了。

说白了，一个APP，用鸿蒙生态能赚钱，用安卓就不能么？华为的七亿用户，本身就是兼容安卓的。

在正常情况下，这是不可能完成的，只有行业发生新的变革，这事儿才有机会。

而恰好，现在就是这样一个时刻。

一方面，万物互联时代，人与人的连接走向人与物，物与物的连接，但智能硬件的月活提不上去，用户的使用习惯无法形成。

另一方面，万物互联时代，人们的需求逐渐从app走向场景，场景化的需求成为了人们的根本需求。

比如腾讯的小程序，就是把APP最核心的的服务提取出来，用服务而不是应用来满足用户。

小程序刚出来的时候，整体舆论不算乐观，但如今，逐渐成为了大家的新的使用习惯，比如我，除了一些常用的，或者工具性的app。

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剩下的都交给小程序了。

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小程序的优势，一方面是简单易用，另一方面是资源占用降低，利好硬件，尤其是低性能硬件和老机型。

所以你看鸿蒙生态，很重要的点就集中在这两件事儿上，一个是用户层面需求的服务化，另一个则是多端互动所形成的新的用户价值唤醒。

这两个事儿解决的是价值增量的故事，也是吸引大家参与的核心和根本，生态的本质是多赢，有钱得大家一起赚，吃独食是不可能有生态的。

第一阶段跑通了，就是第二阶段的能力赋能了，安卓本身有无数的弊端，尤其是臃肿的系统对资源的占用，使得手机再怎么性能升级，都能够给你消耗干净。

鸿蒙如果能够解决这个问题，同样的服务和流畅度，华为只需要一半的硬件能力，或者同样的硬件能力，鸿蒙可以有更出色的流畅度和功耗控制，那么这个事儿就有值得期待的地方了。

到了这个阶段，鸿蒙就可以初步自我运转起来了，也就是借鸡生的蛋，就孵出来了小鸡了。

然后就是华为终端回归带来的用户基数支撑下对开发者的吸引力了。

华为巅峰时候在中国区的销量占比接近50%了，这么庞大的用户对于企业来说，是有足够的动力去进行专门的匹配的。

过去几年整个鸿蒙最危险的其实是终端业务下滑，尤其是手机业务下滑，没有手机用户规模支撑，鸿蒙就只能是无源之水，无本之木。

而现在，华为手机回来了，Q2在现在这套产品体系下，单纯供应恢复正常就基本摸到了前五的门槛。

接下来全面回归的业务，重回第一我觉得是指日可待的。

有了国内这个大盘子，鸿蒙就有了一直跑下去的底气，就解决了发展的底层逻辑。

只要基础逻辑打通了，剩下的就只是时间了，而对于华为来说，最怕的恰恰就是时间。

华为已经无数次证明，只要底层逻辑跑通，时间就一定是华为拉开差距的参数。

至于最后鸿蒙到底兼不兼容安卓，反而是细枝末节了。

很多嘲讽鸿蒙的可能没有意识到，或者不愿意承认，鸿蒙的模式可能是当下国产操作系统崛起唯一可行的模式。

以及，现在就是最佳窗口期，如果鸿蒙失败了，鸿蒙模式都被证明是不可行的，也许中国永远都不会有属于自己的操作系统了。

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