#a哥客厅# 劳力士收购宝嘉尔集团，八字还少一撇

大家都看到劳力士收购宝嘉尔集团公告了，其中有一句：要等监管部门批准。
所以品牌朋友都跟我说：A哥，我们被要求不可以发表任何意见。

图1
谁反对，站出来，给您机会。

我相信其他品牌、经销商都在开会商讨中。

看了蛮多意气风发，指点迷津的评论，我也难免俗套，聊几句。

朋友问：惊不惊喜？
我觉得劳力士做任何事情都会深思熟虑，就算那天所有苹果门店卖劳力士也不意外。

2019年前辈跟我说：“如果要做直营，劳力士最有资格，但目前看没必要，现在的模式很健康。 ”，所有我对这个事情看法：就是一个很正常的商业行为，一个想卖一个想买而已，劳力士会让宝嘉尔集团独立运营，可以当是一个财务投资。

图2

宝嘉尔集团有几大块，钟表代理零售、珠宝、自有手表品牌、机芯生产工厂、授权2手买卖。

先说钟表代理

1924 年，恩斯特·宝齐莱 (Ernst Bucherer) 与劳力士 (Rolex) 创始人汉斯·威尔斯多夫 (Hans Wilsdorf) 建立了卓有成效的合作关系，将当时刚刚成立的手表品牌纳入代理系列。如今，劳力士已成为世界上最著名的手表品牌之一，并且仍然是宝齐莱最重要的合作伙伴，99年的关系

Bucherer 于 1989 年收购了 Kurz Group ，并于 2001 年收购了 Swiss Lion AG。2017 年，宝齐莱收购了 The Watch Gallery，2018 年 1 月，宝齐莱收购了美国奢侈手表零售商 Tourneau（一家成立于 1900 年的美国公司），Tourneau 在美国拥有 30 多家零售店，而 Bucherer 在欧洲拥有 36 家精品店。

图3

钟表销售渠道为王，代理几乎A-Z的品牌，应该是目前全球最大的钟表经销商。

图4

珠宝部门，估计大家比较少听说，市场很广阔。

图5

独立钟表公司 Carl F. Bucherer 成立于 2001 年，延续了宝齐莱家族可追溯至 1919 年的制表传统，属于技工贸一体企业，研发、生产、贸易。

钟表2手市场

图6

劳力士只是其中的一个品牌

图7

宝嘉尔具有的先天优势，顺滑进入2手市场，有强大品牌价值背书，让客户少了很多麻烦事，也让2手市场更正规。

也就是说从零售到二手交易一个完美闭环。

宝嘉尔 线上业务 ，线上线下打通。

宝嘉尔是个金矿，再加上与劳力士近百年的合作，知根知底，肥水不留外人田，对帝舵、宝齐莱未来新拓展、新发展是利好。

强强联姻最佳选择。

其实品牌方入资经销商不是新鲜事，Swatch集團是新宇亨得利控股有限公司股东。（於開曼群島註冊成立之有限公司）（股份代號：3389）

这几年品牌直营化也是趋势，这让经销商压力倍增，打好的基础被品牌轻易拿走，到底是店大欺客还是客大欺客，猫和老鼠的游戏。

直营，市场好的时候，真的好，在市场不好的时候，直营会更多，太专业不展开。

代理商，市场好的时候，真的好，市场不好的时候，只要手上有劳力士和卡地亚，还是可以抵御风险。

代理商还是有用的，市场坏的时候可以作为防护堤，太专业不展开。

我倒是希望宝嘉尔到国内试一下水温，给国内钟表市场带来更多新景象，有劳力士背景，估计开店会有好位置。

等真正完成收购的官方公告，对消费者生活没影响。

茶余饭后最大的话题：收购完成后，等于一堆品牌都在帮劳力士打

郑重声明：

本号自娱自乐
客厅文章纯个人喜好与工作无关

宝嘉尔要招人吗？我可以做保安。

码字辛苦如果觉得精彩，那拜托转发、点个赞

谢谢