【鞍钢矿业大球厂以打造世界级成本为目标落实十项举措】鞍钢集团出台应对目前严峻形势十项举措后，鞍钢矿业大球厂迅速行动，以打造世界级成本为目标，结合企业实际，组织全系统降本增效，努力提升增产创效能力，确保应对严峻形势十项举措在该厂落地落实。
“聚焦降本增效，实现费用严控”，立足内部挖潜增产，增产点落在高台时、高收率、高作业率、长周期稳定运行“三高一长”优化上，通过强化设备点检定修，合理安排球磨修理计划，实施球磨衬板改型，强化选别工艺等，持续提高球磨台时能力。
同时，深入推进成本对标挖潜，提升系统降本能力，组织开展工序指标对标查找短板弱项，制定赶超措施；开展单机台成本核算，将各项运作指标作为单机台核算考核重点，实行各种消耗与薪酬总包。实施全系统、全流程、全过程降本增效措施，推进16项重点降本项目落地落实，形成上下联动、系统降本、协同创效的良好氛围。