不要相信任何成本，牢牢锁定任何成本。

在每一个公司，成本都被无意识地增加到了最大限度。

锁定成本，就是增加利润，消灭成本，就是增加利润，

请大家务必注意，检查每一个值得削减的成本，锁定成本确认的权限和流程。

每一个重大项目的成本要有必要，且要经过挑战。

全员的共识都应该是：尽量削减所有成本。

十分有道理。