大声老鼠
23-09-09 16:04

工作笔记第29篇:妄谈创新观

中秋将至,亚运将至。vivo是杭州亚运会官方手机,iQOO则是杭州亚运会电竞赛事官方用机。vivo X90系列自去年11月发布以来,到目前依然热卖,是安卓高端手机(4K+)中卖得最好、NPS值推荐最高的手机之一。iQOO 11系列,也是互联网渠道性能手机最畅销的顶级旗舰之一。亚运之后,X100系列和iQOO12系列就越来越近了。我们正在卯着劲打造“满分旗舰”和“性能王者”,想给广大热爱vivo和iQOO的用户带来更多惊喜的创新。

谈及创新,不少朋友问我,vivo这几年带来令人耳目一新的变化,比如X系列在“影像赛道”上的卓越体验,比如在折叠手机上的“先旗舰后折叠”,比如S系列在人像拍摄上的“冷暖柔光”,比如在自研影像芯片上的不设限投入。那么vivo是如何把握未来的创新方向和创新投入的?一言以蔽之,vivo的创新观究竟是什么?

本心而为是我们的品牌理念,也是我们的创新关键。本心,首先是平常心,回归本原思考,坚持独立深层思考,做正确的事以及将事情做正确。在做事的过程中,要有聚焦意识,要知道哪些是重要且应该做的创新。发现方向错了就要立即改正,立即改正永远是代价最小的。本心,同样也是进取心,是创造心,是给世界带来有意义改变的雄心,这个过程伴随着用户满足、自我愉悦和伙伴快乐。它是一个健康长久的“众乐乐”过程。

所以,vivo本心而为的创新:在该聚焦的地方高度聚焦,而在“尝鲜冒泡”的创新地方高度克制。在用户体验的痛点深处予以满足。它的核心价值是给世界带来有意义的改变。本心而为创新观,是一种聚焦“有价值的差异化,有意义的创新”的创新观。

创新一词,源远流长,含义如硬币两面,而且反转。最早来自古希腊哲学家的政治哲学。色诺芬(Xenophon)和柏拉图( Plato)都使用过创新一词(Kainotomia),强调它的进取面,也强调它的消沉面。这些大哲认为,创新可能是一种“有效的方法”,也可能是一种“短期的噱头”。1513年马基雅维利出版《君主论》一书,既讨论了创新在社会体系里面的含义,也讨论了创新在竞争策略中的含义,他认为“创新是一种引发注意力的行为,也可以是一种刻意的煽动行为。”在很长的时间,创新都不是一个正面词语,以至于文艺复兴时期的“各路创新者”,都没有想过把“创新者”这一标签用在自己身上,反而把它当作一个攻击敌人的词汇。在我看来,造成这样的原因,是创新这个词语,在当时忘掉了本心,忘掉了聚焦“有意义的创新”!

创新作为“好词”,是在二战以后才开始流行。经济学家约瑟夫·熊彼特开创了“破坏式创新”。“科技、产品、组织、模式、用户和供应链”的创新,都是破坏一个“旧世界”、创造一个“新世界”。这是来自于企业家精神推动的创新,它引发了市场的竞争进步和经济的迅猛增长。管理学家彼得·德鲁克也高度赞叹创新对于企业家精神的重要意义,“创新是真正创造财富”。哈佛大学教授克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen)用“颠覆性创新”,证明了用“非流行、非正统、出人意料的方式去创新,取代竞争对手,创造出一个前所未有的巨大市场”。颠覆性创新是靠有未来趋势意义的新技术实现的。例如1972年出现的TCP/IP,它导致了1990年代的万维网;再比如,液压挖掘机对电缆驱动挖掘机的替代、液晶显示屏对显像管的颠覆、高铁对支线航班的竞争、智能手机对功能手机直接取代、通用人工智能对数字助手的强大优势……

其实,在历史上,我们也会犯错,也会做“无意义创新、尝鲜式创新或者噱头式创新”,比如Xplay 3S,虽然理念超前地使用了刮擦式指纹识别,但体验不佳;电话机时代我们还做过能发短信的电话机,这对于用户来说场景和价值都非常有限,等等。我们也是在一次次犯错里面去学习和总结,慢慢去完善整体的思路。

本心而为做创新,聚焦有意义的创新。让大多数消费者都愿意为这项创新买单,是“众乐”的,属于“聚焦有意义的创新”。例如,vivo觉得针对高频使用场景的创新,是有意义的。vivo一直高强度不设限地自研影像芯片,即将推出V3芯片的研发成本几乎等同于一个SoC。它让安卓手机实现了4K电影视频的拍摄和拍后直接编辑,直接在行业树立了新的标杆。原因无他,影像场景太重要,几乎每一个购机用户走进手机店,把玩时间最久的就是手机的相机功能。手机相机的打开频率也是手机自带软件中最多的那个。vivo为什么一定要去追逐移动影像之王的宝座?这就是在“用户导向”下的结果。

本心而为做创新,聚焦有意义的创新。让消费者愿意购买这项创新,是“众乐”的,属于“聚焦有意义的创新”;针对高频使用场景,满足大多数消费者的深层次痛点,是聚焦“有意义的创新”;针对中国产业链进步下——例如最近曾经的行业王者回归,国产芯片产业链获得令人无比激动的进步,这些变化也在变相激励了我们,让我们追求更多的进步。做差异化自研科技,是聚焦“有意义的创新”;把“复杂留给自己,简单留给用户”,让用户的通用的使用习惯更流畅、更简易,也是聚焦“有意义的创新”。

本心而为,才是创新之德。循道行德,雁行致远。

发布于 广东