领导班子会是怎么研究确定干部提拔人选的？（本人深入分析）
体制主任说： 在体制内提拔是唯一的变量，是人生的解药。很多时候我们在体制做的所有的事都是为了获得提拔。

很多人只知道埋头苦干，不知抬头拉车，天天努力工作，却不知道干部提拔运行的逻辑和规则，最后竹篮打水一场空。

我之前说过，在体制内，你得行，有人得说你行，说你行的人得行。

说你行，你就行，不行也行。

说你不行，行也不行。

可见干部提拔有很强的主观性。

我之前讲过5人小组会，这5人小组会，以前叫书记碰头会，就是市委专门研究干部提拔要开的会，大同小异，你们单位要研究干部提拔事宜的时候也要开党委会。

我之前也在文章中提到过，领导要提拔人，考虑的因素有很多，既要提拔自己的看中的人，又要平衡方方面面的利益，是一件非常复杂的事。

我早些年在基层挂职当过党委委员，参加过书记碰头会（现在的党委会）。

大家很多人可能还没当上领导，我就用更通俗易懂的例子来解释一下。

有一种面试叫无领导小组讨论。年轻人一般都经历过这种面试。它的特点就是没个人都是一个角色，来讨论一个话题，这里面唇枪舌战，各自发表不同的意见。

而班子成员会和无领导小组讨论有点类似，但又有很大不同。

类似的地方就是每个班子成员都会发表不同意见，都想提拔自己的人。不同的地方就是无领导小组讨论没有领导，而班子成员会有一个权威，那就是单位的一把手，在班子成员会上一把手想提拔一个人，那么那个人几乎是100%能得到提拔。

在这种如此私密的会上，商量酝酿提拔谁，一般都不会隐藏。如果你得罪过班子成员，比方说你怼过他，你让他没有感到尊重，你对他耍过小聪明，他肯定要在干部提拔时，拿出杀手锏来。

比方说有个班子成员推荐提拔张三，别的班子成员和一把手就会发表意见。如果张三平常谁也没得罪，群众公认，领导公认，他就会很顺利的通过提拔。

如果张三的得罪过某一分管领导，这个分管领导大概率就要给张三使绊子。可能这个分管领导就会说，张三太呆板，易冲动，甚至举例子证明，可以说这属于杀手锏，张三基本上就提拔无望了。谁会使用一个易冲动的干部。

再比如说另一个分管领导推荐李四，一把手根本看不上李四，一般一把手说话不会很激进，就会说我看那个李四不怎么样。班子成员就会都心领神会，没有一个会提出质疑来，这个李四就上了提拔的黑名单了，这个单位的一把手不走，这个李四是别想获得提拔了。

在单位，如果单位一把手想提拔一个人，这个人被提拔的可能性几乎是100%。

如果单位一把手不想提拔一个人，那么这个人不被提拔的可能性也是100%。

所以在单位混，一定不能得罪一把手，分管领导也别得罪，一定学会处理人际关系，学会冷处理，千万不要将矛盾公开化。

谨言慎行，小心驶得万年船，是混机关的不二法门。

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