【短视频经济学：人类商业史就是时间掠夺史】

经济周期的冷暖，躲在城市中央的写字楼里。

当代商业中，周期每度波动，城市楼宇中涌动的白领职业，便将更迭一波。最近20年，城市中央CBD的大厦电梯里，先后迎来送往了各路外企精英、大厂码农，金融民工……

当时当下，玻璃幕墙后的新一代眉飞色舞者，正逐渐由商务精英切换为了都市丽人——核心的办公区位不再是会议室，而是架起手机摄像头的格子直播间；企业也从五花八门的事务所，变成了一家又一家的直播电商MCN机构。

据南都大数据研究院《中国网络表演行业发展报告—直播、短视频》报告称，2022年直播短视频带动的就业机会，超过了1亿人次。

当短视频经济开始占据时代主舞台，无远弗届地影响我们的生活时，无论我们如何定义它，它都是我们讨论当前产业经济时，所无法绕过的风墙。

短视频的参与方，按照传统经济行业，也可以划分为上游、中游和下游。

上游：内容创作提供方。狭义来讲，短视频的供给侧非常简洁，包括UGC模式下普通用户、明星、大量的MCN机构和少量的传媒公司（自制综艺，长视频）。

广义来讲，上游所有服务于内容创造的企业都是供给方，除狭义上的用户、MCN机构外，还包括服务于投放、营运环节的营销服务商、服务于内容制作的外包商等等。

中游：平台技术和流量提供方。狭义来讲：短视频行业的中游就是以字节、腾讯、快手为首的技术平台提供方，作为桥梁连接供需双方。

广义来讲：服务于平台的企业，比如三方技术提供方，或流量分发服务商，亦或是服务于平台电商的物流、供应链企业均属于短视频行业的中游。

下游：用户、商家。下游来讲主要有两个脉络：

传统的需求方，即普通的C端用户，有可能是娱乐需求为主的娱乐散人，也可能是信息需求为主的用户，又或者是有消费需求，需要通过短视频平台购物，搜索的消费者。

渠道的需求方，主要指的是商家，通过平台提供推广流量，内容创作者提供内容流量，直播电商满足渠道流量，进而满足商家的营销需求。

根据南都大数据研究院统计数据数据显示，截至2022年，MCN机构达到了24000家，累计主播账号有1.5亿个，创作内容的账号及用户累计超过了10亿个。

庞大的用户群、复杂的商业模式，为什么短视频能成为移动互联网最强一浪？我们其实可以从技术和经济演进的脉络中窥探一二。

经济学中最核心的要素就是时间，无论是宏观层面周期、还是维持经济机器运转的交易、亦或是晦涩难懂的利率、复利和贴现率，其主要的影响因素就是时间

移动互联网时代，随着通信技术的发展和普及，用户随时随地可以获取即时信息，经济单位演化为“分钟”。以天为时间单位的模式被海量更新信息的移动设备所吞噬，分割用户屏幕时间占比的单位变成了分钟——而短视频，则正是“分钟掠夺”的集大成者。

短视频能够从娱乐信息平台，天然延伸至商业交易平台，在商业逻辑上，便是得益于时间拆分足够细致，获取了时间“复利”——拆分了每个视频每一分钟的价值，每个广告多少分钟，每个视频每分钟的效益如何，如何通过内容和广告（带货）的平衡来提升用户留存的时间。

这也是为什么其他内容社区变现难的原因之一了：无论是长视频，还是门户亦或者图文社区，很难按照分钟来拆分商业价值。比如门户网站，一个咨询承载一个广告位，产生一份价值。

而短视频，能够将每名用户时间，通过算法和技术切分成无数的细小等份，再针对每一等份推算商业内容实现变现。除了向客户提供浏览量、点击量的收费外，甚至还可以向客户收取时间维度的费用。自然而然，能够承接得起大量的从业者和商业需求，成为移动互联网时代最强的商业模式。http://t.cn/A6OWt5O4（作者：锦缎）