为什么定位艺术品牌IP而不是艺术家个人IP，也是经过考量的。

一是持续性。
综合考量下艺术家很难把控，可能今天做两个东西，下周就躺平了，愿意全身心投入做的不多。

对于短视频，重要的是持续生产内容，不管数据怎么样，执行力必须拉满。

一旦掉链子，对资源是极大的浪费。

二是合作。
很多不愿意出镜就算了，你和他说商业，他的思维还是发散的，飘在天上，不配合，只顾着自嗨。人只能被选择不能被教育，没这个义务。

三是变现方面。
如果先做现货量产产品，提供附加值，能卖出不错的价格，也免去了开发成本，还顺带帮工厂清库存，对大家都有利(工厂师傅很多是非遗传承人)。

四是商业模式。
变现速度快，可以短时间大量复制矩阵，抢占流量入口。

后期天时地利人和都有了，再考虑推进艺术家IP，做多少利润，取决于讲什么故事。不夸张的说，做得好了卖一件东西吃几年很轻松(前提有流量加持)，坚持初心。

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