执行力不好，必是四个统一出了问题：
1、统一思维
通过定向、宣导、利益、机制，达到思想同频
2、统一利益
通过推动薪酬绩效变革，实施弹性变动薪酬，达到利益趋同
3、统一目标
计划由上而下，目标由下而上，上下结合，通过高目标高激励，形成共同目标
4、统一行动
思维、利益、目标都统一了，才能像拔河一样实现高度一致的团队协同
#宏成咨询##绩效核能#
发布于 广东
总裁绩效