管理者要有三位思维：
1、不要越位：干了上级的活。
2、不要错位：干了不该自己干的活。
3、不要缺位：没干自己该干的活。
越位，破坏了公司的责权定位，领导不满意。
错位，扰乱了内部工作秩序规范，同僚不满意。
缺位，影响了管理效率造成问题，老板不满意。
发布于 广东
总裁绩效
管理者要有三位思维：
1、不要越位：干了上级的活。
2、不要错位：干了不该自己干的活。
3、不要缺位：没干自己该干的活。
越位，破坏了公司的责权定位，领导不满意。
错位，扰乱了内部工作秩序规范，同僚不满意。
缺位，影响了管理效率造成问题，老板不满意。