为什么评估比考核更难操作？
1、考核是考核被考核人的，而评估首先是考验评估人的，包括评估人的个人职业素养、立场、心态。
2、建立评估标准比提取绩效指标，还要更难一些的，因为选取绩效指标有大量的方法和依据，而评估标准要真正选对选好，非常不容易。
3、评估结果不能公开公示，因为是偏主观的评价，难于获得员工的认同。
4、评估结果也不能和利益直接关联，只能隐性挂钩，所以激励性、驱动性很不限。
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