今天在考虑怎么样给电商运营增加绩效考核。刚刚咨询了前一段时间去拜访龙华的一位电商大佬。
他的故事在这里：http://t.cn/A6WzRMD8
交流了一下给我一个很好的启发。就是定任务目标。我现在叫主管对每一个新人根据他们自己的情况和分管店铺的情况，做了一个月度的目标。如果达到了公司就给他们奖励，给新人和带她的人都奖。
每个月这些情况都是有变化的，比如很差的店铺，前期我们更多注重的就是流量，销量，基础数据。达到一定程度，我们追求的就是单量和利润，可以一步一步来。
我决定先试试，定好一个目标达到了就奖励，不罚。
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