【女足黑板报】3727） 水庆霞不是水货
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说水庆霞是水货，偏颇，不公允。
水庆霞不是水货。
她很热爱足球，很敬业，很执着，很勤奋，很钻研，很努力。
水庆霞有不足。不足主要在三个方面：1，眼界不高；2，胸襟不宽；3，思维的纵横度欠缺，缺乏整体性。
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站在场边的水庆霞，显得很孤独，很无助。
水庆霞做教练起步于上海青年女足、上海女足，很长一段时间，上海女足是总教练负责制，她上面有总教练马良行。上海女足很多年里的领队叫许健。马整体上把握，不时点拨水。许具体上操作，球队管理这一块，大事小事不用水操心。许大智若愚，嘻嘻哈哈，缓解着水容易焦虑的情绪，缓解着水与球员之间时不时的紧张气氛。
马，57年的，在上海女足主帅的任上拿过二十个全国冠军，曾两度出任中国女足的主帅。许，58年的，马任上海主帅时的门将教练，曾带教三国门赵燕、黄璐娜、赵丽娜。
两个老男人在幕后支撑着水。水像是风生水起了。
马抓青训了。许退休了。
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水去了国家队。国家队的常务领队是谁？水的助理教练是谁？门将教练是谁？不得而知。这些助手们帮了水什么？怎么帮的？不得而知。
可知的是，有马、许的帮衬，王霜的核心地位会得到保护、巩固，唐佳丽、肖裕仪等不会被弃用。
一个有能力的教头，可以发现璞玉，并把璞玉磨练成宝玉。一个教头能力再强，不可能把石头变成宝玉。这是马对教头作用的界定。
瓜迪奥拉不能把斯特林弄成梅西，穆里尼奥不能把沙拉维弄成C罗。虽然斯特林、沙拉维也不错。
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王是中国女足的宝玉。唐是高能级的球员。肖是特点显见的角色球员。她们都是中国女足的福将。可以查查这些年的重要比赛，都是谁的进球谁的助攻，是谁帮助中国女足打开了胜利之门。这并非偶然，也非巧合。
说唐、肖“状态不好”。那为什么不想办法把她们的状态调整好？
状态是可以调整的，能级是很难提高的，特点是很难打造的。
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同样的，也不会一古脑儿把留洋球员都召回。留洋要具体分析。肖为了保持状态为国而战，留洋澳。但去了不久，又回到了上海。因为，澳的女足联赛水平不如中国女超联赛的水平。同理，苏格兰、冰岛的女足联赛水平能有多高？整体水平不高，球队实力参差不齐，强队就二三而已。进球多，助攻多，并不说明能力强。亚运会，中国女足16比0胜蒙古，能说明中国强吗？女足英超水平较高，但真正的强队也就几支，切尔西、阿森纳、曼城等。西甲、法国类似。欧洲女足崛起，但欧洲的联赛发展还很不平衡。
依常识识事，按常理推理，就可避免瞎折腾。召回不用不好。用了又怎样呢？
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踢球，水是个优秀球员。教练，水也有所建树。
她感性，有经验。
她确实存在一些不足。这些不足阻碍她把中国女足组织好，调理好，不能充分调动中国女足的能量，这遗憾，也无奈。
但她不是水货。就像贾秀全不是假货一样。
确实，让他们挑起中国女足这副重担，是力不从心勉为其难的。
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一根篱笆三根桩，一个好汉三个帮。
现代足球……。
累了。不说了。