10月28日软考系统集成项目管理工程师第2批案例分析考点回忆，欢迎大家留言补充
案例一
甘特图，求PV,EV视(和2015年上半年高项计算题真题差不多)
问题1-求关键路径和总工期?
问题2-求当前的成本和进度绩效情况? (图上有些项标了完成百分比，C项完成75%)
问题3-结合题2，如果继续往下进行，完工预算会相差多少?

案例二-给一段案例说明，有关签合同 (主要合同那一章知识)
问题1-结合案例，分析一下合同的内容有哪些?
问题2-填空选择，案例上有6个空白地方，下面有6个合同的名称，选择合适的放入(P103+P104+P110里的内容)
问题3-填空题4个空白，采购完成后， ()组织验收---，还有啥忘记了

案例三-给一段案例说明，有关风险管理 (主要风险那一章知识)
问题1-一个表格，左边给了10条说明 (比如说找第三方买保险-右边填“转移”)；右边去填写他对应的策略，10条，对应10分:
问题2-定性风,险相关的?
问题3-结合题2，有哪些方法和工具来改善?

案例四-给一段案例说明，有关风险管理 (主要风险那一章知识)
问题1-忘了什么题目:
问题2-依上述案例，指出项目经理在管理上存在哪些问题?
问题3-结合题2，有哪些方法和工具来改善?#软考##系统集成项目管理工程师#