管理者制定计划常用八种方法
1.时间法：按照时间顺序列举计划
2.清单法：按照重要程度列举计划
3.三段法：按照完成状态列举计划
4.OKR法：按照目标分解列举计划
5.分类法：按照八个方面列举计划
6.四象限法：按照轻重缓急列举计划
7.甘特图法：按照日期进度列举计划
8.PDCA法：按照流程顺序列举计划
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发布于 北京
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