#南亚[超话]#彭博社11月5日发表题为《塔塔和韦丹塔集团的对比研究为印产业政策提供经验教训》的评论文章认为，塔塔和韦丹塔集团案例体现截然不同的发展理念，印产业更应借鉴塔塔“从基础做起，脚踏实地”的务实路线，而非韦丹塔“好高骛远，高开低走”的政策理念。2023年10月，塔塔电子以1.25亿美元收购纬创印度旗下工厂WMMI，标志塔塔正式成为iPhone供应链的一环。

WMMI是纬创印度三个工厂中最大的一座，负责iPhone组装。塔塔电子本身在制造精密零部件方面经验丰富，通过收购组装工厂就可以“循序渐进”进军电子组装产业的核心环节。30年前，富士康正是从电子产品组装做起，一步步发展成为iPhone最重要的供应商之一。

相比之下，韦丹塔进军半导体产业则显得“不切实际”。2022年，韦丹塔宣布斥资200亿美元，携手富士康在古吉拉特邦建立芯片工厂，并号称招募十万名员工。该计划看似野心勃勃，实则并不符合半导体行业的发展现实，最终富士康于2023年7月宣布退出合资计划。实际上，韦丹塔靠资源采掘业起家，缺少芯片制造的基础技术和人才，其进军半导体行业重“名头”轻“实质”，以至于暴露出“骗取政府补贴”的巨大嫌疑。

综上，印推出产业政策是大势所趋，但决策者必须脚踏实地，避免过于好高骛远，导致政策措施脱离现实。#微博新知#