你看百年老店，在百年间，不断的随着社会发展而改变主打产品。但又不是随便的转行与转型。
看看雅马哈公司的发展历程，过去的转行大多是以底层能力为基础的。 ​​​​

企业如容器，好的容器，装什么水都行。

容器如企业底层的体系与能力，有两个核心能力，是战略能力与组织能力

而容器装的水，水就是业务，不同的业务就是不同的水。
业务有两个核心：做产品、卖销售。
如何做产品序列，应对客户需求需要做什么样的产品
如何确定销售策略，销售网络，产品定价。。。

国内的例子，你看新东方，过去做教育，现在做农产品直播电商，完全的转行（非转型），不是也做的挺好的。
这就是好的容器，装什么水（业务）都行。