今天普及几个重要的管理常识，老板和高管们必须要搞懂的！
1⃣成本与费用
成本是指直接依附于“产品”的支出；费用主要是依附于“人”的支出及非直接性成本

2⃣预算与目标
预算偏理性，着眼于管控和节流；
目标偏感性，着眼于收入和开源

预算是由上而下的分解
目标是由下而上的达成

3⃣绩效考核与综合评估
绩效考核采用的是客观数据为支撑
综合评估偏向以主观评分来呈现

绩效考核与利益驱动、激励系统高度融合
综合评估主要用于员工晋升和职业发展

4⃣管理与经营
管理指向的是标准、细节、过程；经营指向的人才、产值、结果；一切管理都必须为经营服务