我为什么叫风中的厂长，你们知道吗？只有真正开厂的人才能体会：管一个工厂，真的要疯，今天这样明天那样，订单少了发慌，工人留不住。订单多了发愁，货交不出，客户索赔，而且往往订单多的时候，红眼病也多，以前我总是生意好的时候被挖墙脚。

我们这个行业，技术含量不高，只能任人拿捏。原材料一涨客户不给涨价，利润没了，原材料一跌客户第一时间压价，利润又没了。生产绝对不能出错，出几次小错，客户不要了，一年白做。

工人难管，网上都以为我们在压榨工人，实际上工人一言不合就跑，都是需要哄的。土老板那都是管理高手，绝对不是那种网上一套一套的教科书式管理，网上一套一套的那都是不懂的小白。

还有，工商环保劳动消防税务都要经常打交道的。开工厂还要会营销，我好歹英语不错，可以直接做老外，那些不会英语的老板，只能一天到晚当舔狗，看外贸公司脸色。你想请外贸业务员？问题是年轻人谁愿意待在乡下破厂里？而且现在时代不同了，土老板还要会网络营销，不然也会被淘汰。

不开发产品，只能打价格战，开发产品，一天到晚被山寨，做品牌要烧钱，做代工没利润，做大客户省心但是大客户一跑厂倒闭，做小客户破事多越小的客户事越多越好。

这些年很多人眼红我生意好，开个一样的工厂，结局都不太好，你们知道为什么吗？主要是这个行业利润薄，他们开厂以后要挖我师傅，那就要给他们画饼，要挖我客户，只能用更低的价格吸引他们，那只能压缩成本，这里省一点那里省一点，压榨员工，员工心怀怨恨，自然不会好好干，浪费大产量低，东西越做越差，客户自然逃了。

我的产品虽然贵一点，但是客户心安，我鞋厂服装厂都是稳定十多年，该花的钱我一分不省，特别是核心人员我是每个季度分利润毫不含糊，哪怕亏了我就用外贸公司的利润补贴。以前鞋厂没利润我就给电商部门供货价涨一块五，一下子多出200万“利润”，我把这钱全分了，这才让核心人员稳定下来。我之所以这几年能潇洒浪在外面，主要是用舍得花钱，让核心人员稳定，这一点有几家能做到？

开工厂是我所有事业里面难度最高的。最近几年身边很多人，包括网友也有许多开了工厂，我都会劝一句三思。你实际遇到的困难，是你想象中的100倍！