[玫瑰]各行各业如何调整经营方向，实现向内盈利？
1、降本减负、开源节流：必须先做好全面预算管控！
2、精兵简政、精打细算：必须优化人力成本与费用管控！
3、全员经营、向内盈利：必须采用内部经营报表与数据化管理！
4、增收增利、开拓市场：必须实现6大维度预算全面开源！
5、绩效考核、激励机制：必须让人才与企业实现高利益趋同！
[玫瑰]改善经营，从预算出发！
发布于 上海
总裁绩效