#全老板随笔# “全老板！搞定了搞定了！！”一早被合作花商喜气洋洋的电话叫醒，“他们库里一共有1280支，对方答应给我1000支，我全给你留着了！”。。一年一度年宵花季，去年我们卖了1000支冬青，我不贪心，想着今年也卖1000支就够了。

早在圣诞前12月初就向合作的花商提交了订单——只有一个要求“要最好的”——我们实在太了解冬青和冬青的差距有多大了。

几乎每天与花商保持通话，起初一切看似顺利，逐渐传来“没货”“市场乱套了”“某个某个品牌的某个等级的货也不错哦”之类的消息当八卦听听当涨涨知识，从始至终我像个复读机提要求“反正留最好的给我就行”，又恶狠狠“威胁”对方：“反正别让我看到别人货品质比我们好就行”。

中间开始出现不顺利，听闻基地要毁约，“哪有签了合同还涨价的啊”花商骂骂咧咧。涨多少嘛？涨得不多就算嘞，货好就行。“不是钱的问题，是咽得下这口气啊！”我们早已处成好兄弟。我说我支持你！不管你做什么决定我都支持你。至此，我也没问我们的货多少钱，最好的货值得贵，我心想。

拉扯了好几天，还是早中晚地跟进着。一支冬青从涨一块到涨三块到涨五块，我不知道我的进货价，只按照去年的价格稳定销售，笑说“你给我便宜点嘛，我就多赚点，你给我贵嘛，我少赚一点嘛”。

“我订了10000支，他只给了我1000支，我全部给你了”总算搞定了！我才问了价格，一看账单：还好只有1000支，还好已经卖了500支了。

好不容易搞定最好的冬青，花瓶又传来坏消息……已经说不清是哪个环节的问题了，哭笑不得。。什么时候起，我们想抄自己的作业都抄不了了，连这么小的小生意，都越来越难做了

2024年年宵冬青，火热销售中，请提前预定。