#中兴通讯裁员应届生#

回应一下被拿出来四处发截图证明我“极端”的这两种言论。

是否极端，大家自由心证。图1、图2这种表述，会被描述成图3甚至更夸张的场景：会有人说，“为什么叫保安，是怕你把大家都杀了”。

我之所以会被抓住细节放大，并不是因为这些话多出格，也不是这些装傻的人看不出来是玩笑，而就是因为我反职场性骚扰。这是典型的“疯女人”叙事：她之所以给男性带来麻烦，是因为她疯、极端，事实上，他们真正害怕的就是给男性带来麻烦这件事，他们无法理解，并且会抓住一切机会污名化给自己争取权益的女性。所以他们希望证明是我有问题，要给我扣上“异常”“不好相处”“情绪不稳定”的帽子。

实际上我因为精力旺盛、秉性乐观，所以工作中情绪比较稳定、以做事为优先，发生了分歧会当场指出，我不避讳就事论事、正面冲突，冲突后也不记仇。有些女性会跟着男性污名化的思路走，要求我反思是否要“口下留德”。1、之前发布这些内容不是冲着任何具体的人，只是自己的一种戏谑的表达和发泄，最后被同事发现微博也不是我的本意；2、我从头到尾没有公布过我领导、猥亵者、骚扰者、实名“吃瓜”者的个人信息，流量高峰时发了条涉及领导个人的内容我选择先仅粉丝可见，避免把舆论攻击引向具体个人。我还要怎样反思？还要如何“口下留德”？

我自认为道德标准已经超越很多网络事件的主角了。但如果大家对我有更高的要求，那我也没办法。我不会比现在做得更好或更差。

我认为情绪不稳定这件事情非常因人而异。
我的男领导情绪不太稳定，正是我不想和他长期合作的原因。
他时常骂人，并且会在骂人时声调提高。他的嗓音本来就高亢，情绪激动时几乎尖叫，不夸张地说小半层楼的同事可以听到。我见过部门同事在领导不在的饭局上刻意捏着嗓子做歇斯底里状、模仿领导，然后大家一起哈哈大笑。
他还会因为情绪影响正常沟通。有时他情绪上头，表达信息的质量大打折扣，他会追着批评同事的方案、批评到几乎无理，而疏于传达自己的观点。有次聊到某件工作的进展，因为推敲细节不顺利，他忽然说：“那就不做了”，我几乎愣住：相关进展已经同步给生态伙伴、其他合作部门，怎么可能说不做就不做呢？这句话好像是赌气说的。如果领导每次讲话都把情绪化的内容和实际要表达的内容混在一起，我如何分辨和遵照指令执行呢？难道我要一边哄着领导一边请求指点吗？

我仍然不想在舆论上把矛头对准具体的个人（因为在公司内部制度和管理上，我已经这么做了），我只是想说，一场事件中情绪激动的并不一定是女性、是年轻人——而一旦发生冲突，舆论似乎天然地这样认为。
这个是不对的。
我们青年和我们女性没有必要被放在一个“莽撞”“冲动”“情绪不稳定”的套子里。我可以说非常有涵养，也可以说非常“硬茬”：我有涵养的部分在于我受过教育，我会克制攻击性、尽量与人为善、不主动挑起争端；我“硬茬”的部分在于不接受多余情绪、不负责消化平息争端，我只负责以牙还牙、以直报怨——你无理地骂我我就会骂回去，你以一种“文科生能搞懂这些吗”的优越感面对我、我就以一种“要不你和我比比呢”的优越感几乎挑衅回去。

我相信这件事情发生至少会给我的领导一些启发和震动，客观上我增加了中兴职场上稳定情绪的含量。同事们，不用谢；当面挨骂不敢表达不满，背后咬牙切齿说“xx（领导名字）其实真不见得比我们有钱”的同事们，不用谢。
也祝大家接下来遇到的合作伙伴都情绪稳定。