为什么说，预算永远是经营的开始的5个原因
1⃣投资要先做预算：
无论是创业还是新投资一个项目，必须先预算投入、成本、费用与收益，预测风险💹及回报周期

2⃣经营企业更离不❌开预算：
哪怕今年盈利再高，明年的一切经营都是从零开始，每一年经营也都将面临新的机遇和挑战

3⃣好的绩效成果高度依赖预算：
绩效考核的目标分解、数据支撑、激励测算、利益分配等

4⃣管控费用更需要全面预算：
预算是对资源的再分配，把钱用到刀刃上，获取最优的经营投产比

5⃣公司盈利高低离不开预算：
开源要做收入预算，节流要做费用预算管控，人力成本要做工资预算，降本增效是需要预算支持的